案例

战略合作

全康战略合作

    随着经济全球化的发展,企业面对的市场环境发生了巨大变化,在市场供需关系上,买方市场占据主导地位;消费者的需求呈现多样化、个性化等特征,产品生命周期大大缩短。在这种情况下,企业为了应付内外压力,提高竞争力,越来越重视与上、下游企业建立战略合作伙伴关系,企业的竞争优势更多的依赖与合作伙伴的合作关系。

    市场竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是转向供应链与供应链以及产品价值链与价值链之间竞争。战略合作伙伴关系的建立是整个供应链的重点,也是供应链的核心。供应链管理的关键就在于各节点企业之间的联络和合作,以及相互之间在设计、生产、竞争策略等方面良好的协调。 

    从上述可知,对称的相互依赖、彼此间的信任、遵守承诺、组织相容、高层管理者一致的愿景和企业间少量的冲突是建立战略合作关系的关键因素,只有这些因素很好地结合在一起,才有可能建立长期战略合作关系。但是真正成功的战略合作关系中并不一定都存在这些因素,也许只是其中的几种因素推动战略合作关系的建立和发展。这些因素在不同行业、不同阶段对战略合作的影响也是不同的。因此供应链企业要在建立战略合作的过程中认识到影响战略联盟建立的关键因素,并为之创造有利的条件,促进战略合作伙伴关系的建立和发展。 

全康环保本着"战略合作、点亮未来","优势互补、共赢发展",为发展水环境处理做出更大的贡献。目前全康已和碧桂园集团、万达集团、绿地集团、达成战略合作伙伴

上一篇:战略布局
下一篇:智能密闭油水分离系统
?
官方微信平台

官方微信平台

阿里巴巴店铺

阿里巴巴店铺

淘宝官方店铺

淘宝官方店铺

广州全康环保设备有限公司

总部地址:广州市番禺区钟村镇谢村旧军坊工业区98号

资询电话:18126831719
客服座机:400-8360377
全康客服
 18126831719

备案号:粤ICP备10237487号-3